Die Zukunft der Arbeitswelt in Mitteldeutschland mit der richtigen Einstellung

Dieses Jahr ganz besonders sind Digitalisierung, Automatisierung und Künstliche Intelligenz (KI) nicht mehr aus der Arbeitswelt wegzudenken. Insbesondere im Mittelstand gibt es viele positive Entwicklungen, die zeigen, dass Unternehmen bereit sind, sich auf die Zukunft vorzubereiten und sich weiterzuentwickeln. Wir sind nur ein Beispiel aus Leipzig und auch Magdeburg für ein Unternehmen, das sich auf die Digitalisierung konzentriert und anderen Unternehmen hilft, sich auf die Zukunft vorzubereiten. Als Architekten digitaler Arbeitswelten helfen wir gerade kleinen und mittelständischen Unternehmen, sich auf die Zukunft vorzubereiten und sich auf die Dinge zu konzentrieren, die sie beeinflussen können. Ja, Arbeitswelten zu schaffen, die Menschen stärken – mit dem Fokus auf wertschöpfende Aufgaben.

Die Zukunft der Arbeitswelt und der Einfluss von Digitalisierung und Künstlicher Intelligenz

Egal in welcher Branche, ob Werkstatt, Produktion, Lebensmittelbetrieb oder Zahlenjongleur: Nicht nur Konzerne können sich mithilfe von KI-Systemen und Digitalisierung zukunftsfähig aufstellen. Die Vorteile für den Mittelstand sind vielfältig. Wettbewerbsvorteile wie mehr Zeit für Projekte, wertschöpfende und gewinnbringende Aufgaben sind entscheidend. Die Einführung oder Fortführung von Digitalisierungsmaßnahmen oder KI ist oft nicht alleine als Unternehmen zu stemmen. So kann das interne Know-How fehlen, der Datenstand ist nicht aktuell oder (oft gefühlt) nicht ausreichend. Die (mitunter hohe) Investition wird gescheut oder es wird an „das haben wir doch immer so gemacht“ festgehalten. Wie agil ist dein Unternehmen? Wie veränderungswillig sind die Menschen im Unternehmen? Ist das nicht Change Management?

In jedem Fall schlummert ungenutztes Potenzial. Ein Potenzial, das mit etwas Hilfe und Mut mit Digitalisierung und künstlicher Intelligenz freigesetzt werden kann. Und weil wir in Deutschland gerne meckern: ja, nicht jedes Problem wird mit KI oder Digitalisierung gelöst. Es muss sich immer individuell gefragt werden, was das Ziel ist, wo ihr hinwollt und warum. Wir helfen dabei!

Die Zukunft der Arbeitswelt durch Künstliche Intelligenz und Digitalisierung geformt

Schon heute gibt es vielversprechende Anwendungen von KI im Mittelstand, insbesondere in Bereichen wie Prozessautomatisierung, Kundeninteraktion, im kreativen Bereich und der Entwicklung neuer Geschäftsmodelle. Der deutsche Mittelstand ist innovativ, dynamisch und flexibel und gerade technologisch hoch entwickelten Produkte sind auf dem Weltmarkt äußerst gefragt. Der größte Hebel liegt bei der Automatisierung von Prozessen im Mittelstand. Auf diese Chancen möchten wir hinweisen. Es ist entscheidend, KI auch als Gegenwarts-Technologie zu verstehen. Viele naheliegende Erfolge sind zu erzielen, wenn die reale Umsetzbarkeit von durchaus auch niedrigschwelligen KI-Ansätzen in den Fokus genommen wird.

Wir denken, dass wir ein Netzwerk von Unternehmen aufbauen sollten, die sich gegenseitig unterstützen und ermutigen, agil zu sein und sich auf die Zukunft zu freuen. Wir sollten uns auf die Dinge konzentrieren, die wir beeinflussen können, und uns auf die Zukunft bestmöglich vorbereiten.

Hier sind einige Schritte, die kleine und mittelständische Unternehmen gehen können, um sich auf die Digitalisierung, Automatisierung und KI vorzubereiten:

  • Schritt 1: Identifizieren der eigenen Ziele und Prioritäten: Bevor mit der Digitalisierung begonnen wird, sollten wir uns über Ziele und Prioritäten im Klaren sein. Was möchten wir erreichen? Welche Prozesse möchten wir automatisieren? Welche Daten möchten wir nutzen? Indem wir Ziele und Prioritäten definieren, können wir sicherstellen, dass wir auf dem richtigen Weg sind.
  • Schritt 2: Analysieren der eigenen Prozesse: Bevor wir Prozesse automatisieren können, müssen wir sie verstehen. Wir helfen dabei, bestehende Prozesse zu analysieren und Engpässe und ineffiziente Abläufe zu identifizieren. Auf diese Weise stellen wir sicher, dass die richtigen Prozesse automatisieren werden.
  • Schritt 3: Nutzen der vorhandenen Technologien: Bevor ihr in neue Technologien investiert, solltet ihr prüfen, ob es bereits vorhandene Technologien gibt, die genutzt werden können. Viele Unternehmen nutzen bereits die Cloud, um Daten zu speichern und zu verarbeiten. Auch die Automatisierung von Prozessen ist mit vorhandenen Technologien (wahrscheinlich schon) möglich.
  • Schritt 4: Investieren in Schulungen und Weiterbildungen: Damit Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter die neuen Technologien nutzen können, müssen sie geschult werden. Eine Investition in Schulungen und Weiterbildungen für einen effektiven Umgang und den Mehrwert ist unumgänglich.
  • Schritt 5: Arbeitet bitte mit Experten zusammen: Bei Fragen oder Unsicherheiten, wie Prozesse automatisiert werden sollen oder welche Technologien nutzbar sind, solltet ihr euch externe Hilfe und damit Experten ins Haus holen. Es gibt viele Unternehmen, die sich auf die Digitalisierung und Automatisierung spezialisiert haben und dabei helfen können, die richtigen Entscheidungen zu treffen. Wir sind einer davon.Mehr Informationen und Tipps gibt es bei Angabe deiner E-Mail-Adresse in unserem Newsletter:

Wir glauben, dass wir gemeinsam eine erfolgreiche Zukunft aufbauen können, indem wir uns gegenseitig unterstützen und ermutigen, agil zu sein. Lasst uns gemeinsam eine erfolgreiche Zukunft aufbauen und uns auf die Dinge konzentrieren, die wir beeinflussen können. Lasst uns hoffnungsvoll und mutig in die Zukunft schauen!

Published On: Dezember 13, 2023Categories: Tipps

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